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    银泰置业尹筱周:商业地产仍有空间
    淘房网 taofang.com.cn      时间: 2014-6-23  出处:中国广播网
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      央广网财经北京6月22日消息(记者张奥)据经济之声《天下公司》报道,楼市调控让商业地产获得开展契机,再加上万达的成功,很多公司纷纷转型商业地产。不过高速发展3年后,业界出现“商业地产”泡沫说、崩盘说,北京银泰置业有限公司总经理尹筱周说,商业地产仍有空间,但要注意风险,不能简单复制。

      从设计到开发运营的华丽转身

      尹筱周毕业于清华大学建筑系,毕业后创办设计公司,2002年加入中国银泰集团,全盘操作北京银泰中心项目。2013年8月1日起尹筱周任北京银泰置业有限公司总经理,负责北京银泰中心的运营管理,并参与成都银泰中心的前期规划设计与品牌营销。

      尹筱周:我是2008年在奥运前交付了北京银泰中心这个项目,我是负责开发的。然后说我去集团的另外一个地产公司,做了其他的一些开发。实际上我是去年下半年又回来做银泰中心总经理,但是这一年我回来做运营的。所以我经历了设计、开发、运营这三个不同的阶段。

      主持人:过去是专注于设计,后来逐渐涉及品牌管理和市场销售以及酒店管控,现在工作内容更多,挑战大吗?

      尹筱周:其实在这个产业链上,如果你想做的好的话,在每一个链条的点上,都是需要你对整个链条熟悉的。所以即便我当时做设计的时候,我觉得对市场也很专著去看,所以我在开发的时候,我能定位产品然后把它卖掉。所以好像你就跨界做了销售,但实际上你在做产品的时候,你就关注了这个市场。实际上你在开发的时候,你如果是一个持有型的物业,你肯定要本着将来能够赚钱长期的能够运营这样或者保值、升值的状态去做。所以那时候你也关注运营,只不过你只是看见猪跑,没吃过猪肉。现在等于自己过来做运营了,发现运营也是很有细节,很要求特别特别细,但是其实蛮有趣味的,我喜欢做有挑战性的工作。

      尹筱周:我经常我们以前开发的时候,我们都没做过。银泰中心对我们来讲都是第一次,包括我们的企业。所以我经常有一句话,就是说我们是在做一部没有大宛的大片,主要是靠团队的能力,团队很重要。





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